Le cycle de réalisation du projet s'inscrit dans un laps de temps déterminé. Il s'agit d'échéances qui, selon les cas, sont librement définies, négociées ou imposées. Votre enjeu est à présent de clarifier comment vous allez organiser le déploiement du projet dans le temps pour atteindre les objectifs que vous avez fixés. Il vous faut à la fois ordonnancer les actions et veiller à leur financement en temps opportun. Vous devez donc élaborer un plan d'action et un plan de trésorerie. Pensez dès à présent qu'il sera utile de communiquer ces plans en interne avec les collaborateurs du projet et probablement vers divers interlocuteurs externes (banquiers, politiques, institutions). Certaines méthodes sont là pour vous aider à définir et communiquer ces plans. Nous vous proposons à titre d'exemple de construire un graphe des tâches selon la méthode PERT et de réaliser un plan de trésorerie.

Les Annexes :
Plan
comptable normalisé
Bibliographie
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