La description claire et précise des rôles et fonctions de qui va assurer le pilotage du projet est importante. On attend du chef de projet une capacité d’organisation qui va de pair avec la complexité du projet qu’il gère. Pratiquement, il est sans doute utile d’identifier quelles sont les compétences que nous devons renforcer ou celles que nous ne possédons pas et que nous devrons aller chercher ailleurs. Satisfaire tous les critères se résume souvent à une mission impossible. Nous le savons déjà, le développement d’un projet implique de faire des choix. Apprenons à arbitrer ces choix en terme de coûts de délais et de qualité.

"Triangle fou" du chef de projet

Compétences d'un "chef de projet"

Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'oeuvre