"Construire et gérer son projet"

Ce pourrait être un rêve individuel légitime ; mais j’aime aussi l’idée qu’il s’agit d’abord d’une œuvre collective au service de nos concitoyens.

Lorsque le guide initial vit le jour en 1988, le foisonnement un peu anarchique d’initiatives sociales méritait qu’on l’encadre, qu’on le soutienne, qu’on l’accompagne.

La logique du projet permettait à la fois de soutenir des initiatives novatrices, au-delà du tissu institutionnel classique, de faire émerger de la créativité au sein de structures traditionnelles et de permettre une contractualisation saine du pouvoir public avec le monde associatif.

"Construire et gérer son projet" contribue à établir un pont entre ces deux mondes par l’élaboration d’un langage commun et d’une méthodologie partagée.

Mais, au-delà d’une logique "projets", qui risque parfois de privilégier le spectaculaire et l’éphémère, un tel outil est propre à assurer de la cohérence, du sens et de la pérennité.

Des projets isolés, des dispositifs stratifiés, trop de couches institutionnelles ne développent pas la cohésion sociale pour laquelle je plaide avec énergie.

L’outil a évolué, a mûri au travers de multiples formations, supervisions, rencontres de terrain et évaluations.

Sa diffusion demeure importante, par milliers d’exemplaires, sans faiblir.

Nous avons voulu en faire un outil économiquement accessible.

Il me revient que la reproduction de ce cahier méthodologique est importante : ne serait-ce pas, in fine, une bonne nouvelle ?

Et si ce guide, au fil du temps, se contentait de cumuler un peu de la mémoire collective de nos avancées, celles des acteurs de terrain, des pouvoirs subsidiants et du politique soucieux d’aider au développement des quartiers, cela dégagerait sans doute comme un parfum de printemps !

Alain Hutchinson,

Membre du Collège de la Commission Communautaire française, chargé du Budget, de l’Action sociale, de la Famille et de la Cohabitation des Communautés locales.