Différents contextes peuvent nécessiter la réalisation d’un accompagnement organisationnel
- Remise en question de l’organisation en vue d’un développement stratégique;
- Amélioration de la qualité des services offerts;
- Evaluation et maîtrise des risques;
- Situation de crise;
- Climat de dissensions qui influence, dans la durée, le confort de travail des intéressés et subséquemment la qualité des services offerts;
- Perspective de changements contextuels;
- Evolution des objectifs, ...
Le STICS met à votre disposition son expertise afin de réaliser une analyse pointue assortie de propositions opérationnelles.
Notre méthodologie s’appuie sur des grilles d’analyse et d’intervention éprouvées (gestion et évaluation de projets, approche systémique, analyse transactionnelle,…).
L’approche se veut partenariale, intégrée et participative. Elle part du vécu des personnes, se soucie de croiser les moyens, de favoriser les effets multiplicateurs et d’entraînement.
Nous vous proposons ci-après un aperçu généraliste de nos prestations dans ce domaine.