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Recrutement objectif et management inclusif – développer une politique diversité et inclusion

Une politique DEI (Diversité et Inclusion) est un outil RH essentiel pour la diversification, l’inclusion et le bien-être de ses collaborateur.rices.

Coordonner une équipe multiculturelle (âge, genre, origine, langue, …), c’est travailler avec des individus différents et complémentaires mais c’est aussi faire face à des situations d’incompréhensions et de micro-conflits.

Les diversités et l’inclusion forment une thématique vaste, complexe et sensible ; s'y mêlent et s’emmêlent valeurs personnelles, perceptions subjectives, émotions, … .

Durant la formation, nous approcherons ce sujet de manière factuelle. Ensemble, nous définirons, trierons et organiserons les concepts et mécanismes liés aux diversités et à l’inclusion.

Nous verrons également comment la diversité dépend du recrutement et l’inclusion du management.

A la fin de ce module, vous aurez les bases permettant de développer votre politique DEI interne.

Objectifs pédagogique

Approches mixtes : éco-inclusivité, intersectionnalisme, humanités environnementales, études des genres, inter-culturalité.

Méthodes mixtes : magistrales, démonstrative, interrogative et analogique.

Techniques : présentation projetée, jeux de rôles, exercices pratiques, vidéos/podcast, coaching participatif, brainstorming, quizz, intelligence collective.

Approches mixtes : éco-inclusivité, intersectionnalisme, humanités environnementales, études des genres, inter-culturalité.

Méthodes mixtes : magistrales, démonstrative, interrogative et analogique.

Techniques : présentation projetée, jeux de rôles, exercices pratiques, vidéos/podcast, coaching participatif, brainstorming, quizz, intelligence collective.

  • Lexique, concepts et application en pratique : DEI, définitions, paradigmes sociologiques, préjugés, discriminations, intersectionnalité, …
  • Cadre légal et cadre opérationnel.
  • Freins et biais cognitifs.
  • Outils d'analyse et communication : DESC, décentrement, Culturoscope, communication interculturelle, kaléidoscope personnel, … .
  • Développement d’une politique de recrutement objectif.
  • Cas pratiques et échanges en intelligence collective.

Conditions/prérequis : Module orienté Ressources humaines, gestionnaire/responsable d’équipe.

Formateur : Erwan Marjo, ingénieur en agronomie et sciences environnementales, gestionnaire de l’environnement urbain, conseiller en environnement, qualiticien.
Côté pile : formateur, consultant et facilitateur en gestion de projets avec bénéfices socio-environnementaux.
Côté face : comédien, auteur, metteur en scène et gestionnaire de projets artistiques, culturels et événementiels.
À la convergence des thématiques socio-environnementales, je vous propose de faire émerger ensemble des projets créatifs favorisant une société inclusive, juste et respectueuse.

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09, 16, 23 novembre 2026 et 15 janvier 2027

Créer, jouer, apprendre : intégrer le jeu dans vos formations

Code : 05-2026
1030 Schaerbeek
Jours 1 - 3 : en présentiel de 9h30 à 16h30; jour 4 : en distanciel, de 10h à 12h
335 €

Par personne (TTC) – secteur public

285 €

Par personne (TTC) – secteur associatif

07, 14, 17, 21, 24, 28 septembre, 05, 12 octobre et 02 décembre 2026

Devenir formateur.rice : les fondamentaux de l’animation et de la pédagogie

Code : 04-2026
1030 Schaerbeek
Jours 1 - 8 : en présentiel de 9h30 à 16h30; jour 9 : en distanciel, de 10h à 12h
835 €

Par personne (TTC) – secteur public

710 €

Par personne (TTC) – secteur associatif

08, 09, 15 juin et 01 septembre 2026

Devenez intervenant·e en analyse des pratiques professionnelles

Code : 14-2026
1030 Schaerbeek
9h30-16h30 (y compris une heure de pause à midi)
335 €

Par personne (TTC) – secteur public

285 €

Par personne (TTC) – secteur associatif