Besoin de faire le point par rapport à votre métier de cadre-manager et/ou leader ?

Besoin de prendre du recul par rapport à un métier à haute responsabilité, caractérisé par une certaine solitude ?

Besoin d’élucider les questions institutionnelles et leur implication dans votre rôle quotidien ?

Besoin de faire progresser vos compétences interactionnelles afin de mieux accompagner, de donner un feed-back -négatif et/ou positif-, de recadrer et/ou de motiver vos équipes ?

Le cadre apporté par les experts du STICS est respectueux de l’influence et la perméabilité des deux aspects de votre vie –personnel et professionnel -, tout en mettant l’accent sur votre évolution professionnelle en tant que manager et en tant que leader.

A la différence d’une formation, cet accompagnement personnalisé permet au manager/leader de prendre du recul et de construire lui-même les solutions dont il a besoin. Votre coach vous aidera à vous donner un objectif précis, une durée et des stratégies pour y arriver.

Exemples de demandes :

Accompagnement par rapport à une nouvelle fonction : 

« J’ai été engagée, il y a trois mois, sur un poste de chargée de projet pour le secteur non-marchand en développement/gestion d’outils d’Education Permanente en axe 3.1.  Mon poste est une nouvelle création au sein de l’asbl, je me retrouve donc face à un nouveau défi très enthousiasmant mais avec peu de repères pour ce qui concerne les pratiques de gestion.
Je suis intéressée par une formule d’accompagnement individuel, pour structurer stratégiquement mes objectifs et activités. Je voudrais donc un accompagnement du STICS car vos ressources et expérience me semblent bien précieuses ! »

 

Accompagnement des cadres :

« Nous avons pris connaissance de votre offre en accompagnement individuel. Nous envisageons un coaching individuel pour des membres de la hiérarchie afin de les aider à mieux gérer leur équipe tout en respectant les valeurs de notre asbl ».

 

Soutien à la compréhension et maîtrise des enjeux systémiques :

« De par ses fonctions de coordination, de supervision et de formation au sein de l’Hôpital, cette responsable est demandeuse de séances de supervision individuelle. L’objectif de l’accompagnement : le soutien  dans l’analyse et la compréhension des enjeux systémiques et pédagogiques de son travail tout en l’accompagnant dans l’appréhension de la dimension émotionnelle de celui-ci. »

Coaching des cadres en Fr et Ndl :

Notre institution publique para-régionale, souhaite organiser des séances de coaching en management destinées au personnel dirigeant francophone et néerlandophone.

Besoin d’un subside pour financer votre accompagnement ?

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