Besoin de faire le point par rapport à votre métier de cadre-manager et/ou leader ?

Besoin de prendre du recul par rapport à un métier à haute responsabilité, caractérisé par une certaine solitude ?

Besoin d’élucider les questions institutionnelles et leur implication dans votre rôle quotidien ?

Besoin de faire progresser vos compétences interactionnelles afin de mieux accompagner, de donner un feed-back -négatif et/ou positif-, de recadrer et/ou de motiver vos équipes ?

Le cadre apporté par les experts du STICS est respectueux de l’influence et la perméabilité des deux aspects de votre vie –personnel et professionnel -, tout en mettant l’accent sur votre évolution professionnelle en tant que manager et en tant que leader.

A la différence d’une formation, cet accompagnement personnalisé permet au manager/leader de prendre du recul et de construire lui-même les solutions dont il a besoin. Votre coach vous aidera à vous donner un objectif précis, une durée et des stratégies pour y arriver.

Exemples de demandes :

Accompagnement par rapport à une nouvelle fonction : 

 

Accompagnement des cadres :

« Nous avons pris connaissance de votre offre en accompagnement individuel. Nous envisageons un coaching individuel pour des membres de la hiérarchie afin de les aider à mieux gérer leur équipe tout en respectant les valeurs de notre asbl ».

 

Soutien à la compréhension et maîtrise des enjeux systémiques :

« De par ses fonctions de coordination, de supervision et de formation au sein de l’Hôpital, cette responsable est demandeuse de séances de supervision individuelle. L’objectif de l’accompagnement : le soutien  dans l’analyse et la compréhension des enjeux systémiques et pédagogiques de son travail tout en l’accompagnant dans l’appréhension de la dimension émotionnelle de celui-ci. »

Coaching des cadres en Fr et Ndl :

Notre institution publique para-régionale, souhaite organiser des séances de coaching en management destinées au personnel dirigeant francophone et néerlandophone.

Besoin d’un subside pour financer votre accompagnement ?

Consultez nos simulations budgétaires

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