Notre expérience de plus de 30 ans en supervision nous permet d’être l’un des organismes d’accompagnement d’équipes le plus connu et solide du milieu non marchand belge.
Les demandes de supervision d’équipe ne cessent d’augmenter depuis une dizaine d’années. Ce phénomène s’explique par le fait que « les professionnels sont face à des souffrances au travail -stress, fatigue, épuisement, burn-out, etc.- et qu’ils sont de plus en plus sollicités tant par l’aggravation des situations à traiter que par leur soumission à une pression institutionnelle de plus en plus forte » –Lodewick et Pirotton, 2007.
La supervision est une réponse à ces contraintes et, de ce fait, elle représente une forme de soutien et de reconnaissance vis-à-vis des injonctions auxquelles les intervenants sont confrontés.
La supervision d’équipe est un espace-temps, partagé par des professionnels ou personnes ayant les mêmes intérêts, animé par un externe -superviseur- et bénéficiant d’une charte déontologique permettant d’encadrer et sécuriser les propos, les réflexions et les résultats des échanges.
Selon Selon Kaduschin et Harkness (2002), la supervision professionnelle a deux fonctions : pédagogique et de soutien.
Pédagogique car elle vise l’apprentissage collectif à partir de l’analyse des situations, des questions, de projets.
De soutien car elle permet aux acteurs de déposer, de « vider » leurs émotions dans un espace sécurisé et constructif. Ensuite, elle permet de prendre du recul, de partager des sentiments collectifs et de développer des nouveaux regards et/ou pratiques.
Supervision, coaching, accompagnement, autant de synonymes pour une même activité consistant en l’accompagnement professionnel des questionnements en vue d’un mieux être et d’une évolution constructive au travail.
Le STICS intervient en supervision des équipes du secteur associatif et non-marchand et ce dans le but de faciliter l’amélioration des compétences professionnelles en lien direct avec le contexte des « supervisés ». A partir de situations concrètes et quotidiennes, la supervision est donc un espace protégé d’échanges permettant aux participants de prendre du recul, de s’interroger sur leurs pratiques, leurs perceptions et leurs émotions. Il s’agit donc d’un dialogue honnête, cadré et bienveillant permet d’identifier les problèmes et de rechercher ensemble des solutions adaptées.
Pour toute personne désirant prendre du recul, se donner un moment de réflexion et ayant besoin d’apporter des changements constructifs dans sa vie professionnelle.
Pour des managers/leaders confrontés à des situations souvent paradoxales et en quête de sens, d’outils et de stragégies respectueuses des valeurs sociétales.
Pour les équipes-métier désireuses de faire une pause réflexive par rapport aux pratiques quotidiennes.
Pour des équipes-projet en recherche d’un accompagnement méthodologique dans la création, la conduite et l’évaluation de leurs projets.
Pour des équipes éprouvant des difficultés relationnelles en leur sein et/ou désireuses de creuser leur vécu, leurs défis et ayant besoin de construire des cadres institutionnels clairs et partagés.
Parce que tout individu et/ou équipe doit prendre le temps d’un arrêt, d’une pause, d’un moment de méta-réflexion par rapport au quotidien.
Parce qu’il est nécessaire dans le milieu non marchand de se donner une bulle d’air permettant de déposer son vécu et de l’analyser de manière collective. Une supervision permet de développer la pensée et les productions collectives.
Parce que cet espace-temps privilégié mérite un cadre sécurisé, bienveillant, protégé et encadré par un tiers compétent en accompagnement d’équipes et garant du cadre déontologique de cette méthode de travail et d’apprentissage en groupe.
Vous concactez le STICS, via le site ou par téléphone.
En cas de supervision/coaching individuel nous vous téléphonons afin d’analyser votre demande et vous envoyons une proposition d’accompagnement personnalisée.
En cas de supervision collective, le superviseur se rend chez vous afin de rencontrer l’équipe demandeuse ainsi que les responsables de celle-ci. L’objectif : analyser votre demande, vérifier votre motivation, se donner des balises déontologiques et explorer ensemble les objectifs et les moyens nécessaires pour la réussite de l’accompagnement. Cette rencontre permettant de débuter le travail est facturée au client. Ensuite, nous envoyons une offre et le travail d’accompagnement démarre.
Bien sûr ! Consultez notre page vous permettant de découvrir les différents pouvoirs subsidiants auprès desquels vous pouvez soumettre votre demande de financement de supervision.
Nous vous invitons à consulter la page relative aux exemples de simulation de coûts de nos interventions sur mesure.
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