La constitution des équipes est un élément essentiel au bon fonctionnement d’une organisation non marchande : compétence, motivation, adhésion au projet de votre institution, capacité de s’intégrer à votre équipe… Autant de critères à satisfaire pour assurer la qualité du recrutement, qu’il s’agisse de travailleurs sociaux, psycho-sociaux, d’animateurs ou de cadres et dirigeants d’associations.

Le STICS vous assiste dans toute votre démarche de recrutement ou selon les étapes :

• L’analyse des compétences nécessaires dans le poste à pourvoir.
• La rédaction du profil de compétences et de l’offre d’emploi
• L’analyse des candidatures selon des critères définis ensemble
• La gestion des entretiens de sélection selon des méthodes éprouvées
• L’organisation de tests et de mises en situation.
• Les entretiens de prises de fonction

Nous vous aidons à choisir le/la candidat.e dont le potentiel répond le mieux aux besoins de votre organisation.

Exemples de demandes :

Recrutement d’un.e coordinateur.trice pédagogique et d’équipe :

Notre centre régional engage cette année un.e coordinateur.trice pédagogique et de projet et un.e  coordinateur.trice d’équipes. Nous souhaiterions externaliser une partie du recrutement c’est-à-dire :  un test de personnalité, une mise en situation correspondant au profil recherché sur base de critères que l’on donnerait.

Nous attendons de vous :
• D’identifier des tests et épreuves de sélection en adéquation avec le profil recherché et les soumettre au comité de sélection interne,
• De faire passer les tests et épreuves sélectionnés aux candidats identifiés par le comité de sélection interne,
• D’analyser et d’évaluer l’adéquation entre les compétences des candidats et le profil de fonction,
• De mettre en évidence les points forts et les points faibles de chaque candidature ainsi que les potentielles compétences à développer,
• De conseiller le comité de sélection interne quant au choix du ou des potentiels candidats.

Recrutement d’un.e directeur.trice :

Après le départ à la pension de notre actuel directeur-fondateur, notre planning familial se lance dans la recherche d’une nouvelle direction. Nous voudrions que la démarche soit accompagnée par le STICS de A à Z : rédaction du profil de fonction et de l’annonce dans les médias ainsi que dans le processus d’évaluation et sélection des candidats.

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