Le Service général de l’Action territorial (AGC) a acquis plusieurs dizaines d’exemplaires de l’ouvrage « Manuel du leader social » de François Ballestero.
Afin d’outiller au mieux les acteur·trice·s de terrain, le SGAT a proposé au STICS d’organiser 2 sessions de formation de 2 jours (une à Bruxelles et une à Liège) axée sur l’utilisation concrète des concepts et des outils présentés dans cet ouvrage de référence.
Cette formation sera l’occasion pour chaque participant·e de recevoir gratuitement un exemplaire personnel du « Manuel du leader social », de se familiariser avec les méthodes et les outils minimums à mettre en œuvre par les leaders sociaux dans des situations concrètes.
Objectifs
– Développer une posture de leader social à la fois inspirante, stratégique et alignée
La formation aide à incarner un leadership engagé, ancré dans les valeurs sociales et capable d’inspirer l’action collective. Elle interroge les postures dominantes et ouvre des alternatives plus justes et e;icaces. Le·la participant·e explore l’impact de sa posture dans la dynamique du groupe
– Comprendre et appliquer une lecture systémique des enjeux sociaux complexes
Les participant·es apprennent à analyser un enjeu collectif à travers les acteur·rice·s, interactions, tensions et opportunités.
Cette lecture permet de construire une vision partagée et de mieux comprendre le système dans lequel s’inscrit l’action. Elle prépare des choix stratégiques plus pertinents.
– Construire une stratégie d’action claire et agile à travers le modèle VMOSA
Le groupe de travail apprend à relier vision, mission, objectifs et actions dans un plan stratégique cohérent. Ce cadre commun permet d’agir de manière structurée, tout en restant souple et adaptable. Le projet collectif prend forme de façon concrète et mobilisatrice
– Intégrer les principes de l’Art Royal pour incarner un leadership durable et pertinent
Les principes de l’Art Royal aident à maintenir une stratégie alignée, fluide et réaliste au sein du collectif. Ils soutiennent une dynamique d’action fondée sur la clarté, l’ancrage et la confiance. Le leadership devient un levier partagé, au service du projet commun.
Méthodologie
Les principes suivants constituent l’approche méthodologique poursuivie par le formateur : méthode participative, pédagogie inductive, expérientielle et réflexive, apports structurés et rôle actif du formateur, approche systémique et complexité sociale, co-construction et intelligence collective.
Infos pratiques
Intervenant : François Ballestero, consultant, formateur, coach, gestion stratégique du changement, spécialiste du leadership et superviseur au Stics asbl.
Durée : 2 jours
Dates et lieux :
Session 1 :
9 et 10 mars 2026 (9h30-16h30) à Bruxelles.
Bâtiments de la Fédération Wallonie-Bruxelles – Boulevard Léopold II, 44 à 1080 Bruxelles.
Code de formation : 2026/609/1
Session 2 :
16 et 17 mars 2026 (9h30-16h30) à Liège
Bâtiments de la Fédération Wallonie-Bruxelles – Rue des Guillemins 16/34 à 4000 Liège (à proximité de la gare des Guillemins)
Code de formation : 2026/609/2
Cout : 100€ / session
Inscriptions
Via le formulaire en ligne : http://urlr.me/C52Vz
Contact pour toute demande d’information : sect.formations@cfwb.be
Formation organisée par le SECT (service des enjeux culturels transversaux) et Stics asbl
