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Guide de survie aux réunions : comment les rendre efficaces et motivantes

Vous avez l’impression de passer vos journées en réunion… mais d’en ressortir frustré·e, débordé·e ou désengagé·e ?
Cette formation est faite pour vous si vous rêvez de réunions projet ou de réunions d’équipes plus courtes, plus utiles et plus engageantes !

Dans cette formation, nous combinerons bonnes pratiques, astuces concrètes et outils d’animation participative pour transformer vos réunions en véritables leviers d’efficacité et de mobilisation collective.

Et on fera tout ça de manière ludique et efficace, comme vos futures réunions.

Objectifs pédagogiques

Cette formation s’inscrit dans une approche systémique et clinique du travail : elle considère les réunions comme le reflet des dynamiques d’équipe.

Plutôt que d'apporter des recettes toutes faites, la formation invite les participant·es à questionner leurs pratiques, leurs postures, et les effets produits par les  réunions, pour construire des manières de faire plus ajustées à leur réalité de terrain.

Elle mobilise également une lecture pragmatique et centrée sur les besoins : à quoi sert cette réunion ? à qui ? à quel moment du projet ? Et comment créer un cadre qui soutienne l’engagement et la clarté ?

  • Méthode participative : échanges, co-construction de repères, réflexion collective, exploration des situations vécues par les participant·es, travail en sous-groupes et mises en situation.
  • Création d’outils personnalisés : chaque participant·e repart avec des supports adaptés à ses besoins (ordre du jour, trame de PV, outils d’animation…).

Cette formation s’inscrit dans une approche systémique et clinique du travail : elle considère les réunions comme le reflet des dynamiques d’équipe.

Plutôt que d'apporter des recettes toutes faites, la formation invite les participant·es à questionner leurs pratiques, leurs postures, et les effets produits par les  réunions, pour construire des manières de faire plus ajustées à leur réalité de terrain.

Elle mobilise également une lecture pragmatique et centrée sur les besoins : à quoi sert cette réunion ? à qui ? à quel moment du projet ? Et comment créer un cadre qui soutienne l’engagement et la clarté ?

  • Méthode participative : échanges, co-construction de repères, réflexion collective, exploration des situations vécues par les participant·es, travail en sous-groupes et mises en situation.
  • Création d’outils personnalisés : chaque participant·e repart avec des supports adaptés à ses besoins (ordre du jour, trame de PV, outils d’animation…).
  • Cartographie des frustrations
  • Types de réunion et mises en pratiques
  • Préparation d’une réunion
  • Workshop : template d’ordre du jour
  • Gestion du temps pendant une réunion
  • Rôles en réunion : expérimentations
  • Outils d’animation en intelligence collective
  • Workshop d’expérimentation
  • Co-création d’une boîte à outils commune partagée
  • Workshop : mon style social
  • Clôture d’une réunion
  • Workshop : mon PV de réunion type
  • Dysfonctionnements : comment les comprendre et les communiquer
  • Workshop : Ishikawa
  • Réunions virtuelles : Bonnes pratiques et outils numériques d’animation
  • Enrichir la boîte à outil commune

Outils pédagogiques : slides, visuels créés par le groupe, bibliothèque de documents partagés

Conditions/prérequis :

  • Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans l’organisation ou l’animation de réunions professionnelles.
  • Elle est particulièrement adaptée aux : Coordinateur·rices, chef·fes de projet, responsables d’équipe, chargé·es de mission, animateur·rices de groupes de travail.
  • Aucun prérequis technique ou théorique n’est nécessaire.
  • Vous pouvez prendre votre PC portable pour les workshops d’outils personnalisés.

Formatrice : Natacha LOUIS, ingénieure architecte et gestionnaire de projets de formation, 14 ans d’expérience dans le privé et le public.
Accompagnement complet en organisation et efficacité. Avec une grande importance pour l’humain au centre. Collaboration avec petites structures. Ancré dans la réalité de terrain. Digitalisation. Gestion de projets. Accompagnement au changement. Ses valeurs sont : Qualité. Efficacité. Sens.

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