Contenus (savoirs) :
1. Principes fondamentaux de l'Intelligence Collective :
- Assemblée, intention claire, méthode, facilitateur, rôles définis
- Partage d'information et préservation des liens
- Cadres spécifiques pour différents types de réunions
2. Importance du cadre et des règles dans un processus d'intelligence collective
3. Techniques de facilitation
4. Des processus et méthodologies de travail collaboratif
5. Modes de prise de décision et leur adaptation selon le contexte
6. Rôles dans les réunions déléguées
7. Importance du partage d'informations et de l'utilisation d'outils collaboratifs
Outils pédagogiques :
- Techniques participatives et Intelligence collective
- Dynamiques de groupes
- Au départ de l’expérience et des besoins de chaque participant.e.
- Espace collaboratif en ligne pour le partage de documents
- Supports visuels
Conditions/prérequis : aucun prérequis
Formatrice : Valérie Watillon – coach certifiée, naturaliste, facilitatrice, formatrice et consultante spécialiste des dynamiques de groupes participatives et collaboratives, elle est également formée à la gouvernance Sociocratique, au Leadership ainsi qu’à des nombreuses approches et outils de coaching (PNL, analyse transactionnelle, approches corporelles, intelligence émotionnelle, EFT, gestion du stress, prévention du burn-out, …) et d’intelligence collective (jeux de Thiagi, Jeu du TAO, Art of Hosting, Council, …). Elle a également travaillé pendant plus de 10 ans dans le management événementiel et la communication pour la région de Bruxelles-Capitale.
