Au cours de votre parcours professionnel, vous passerez probablement un jour par ma gestion d’une équipe. Tantôt vous en rêviez, tantôt vous le redoutiez et, c’est là, vous voilà propulsé « chef d’équipe » !
Si vous n’étiez pas demandeur, c’est une proposition à considérer comme une opportunité.
Parfois même, vous pourriez devenir le responsable de vos anciens collègues.
Dans tous les cas, votre (nouveau) rôle ne s’improvise pas et si vous désirez accroître les performances individuelles et collectives, vous avez besoin d’outils.
La bonne nouvelle, c’est que ces outils existent !
Ils sont très concrets et vont vous aider à développer vos compétences de leader.
Lorsque les individus gagnent en lucidité personnelle et en estime d’eux-mêmes, ils s’ouvrent davantage aux autres et deviennent plus motivés.
Ce périple de 4 jours vise à vous aider à devenir plus en mesure de créer un contexte favorable pour augmenter la motivation, la cohésion et les résultats de votre équipe.
Cette formation est destinée à :
- Toute personne dont le rôle est (ou sera) la gestion et l’émulation d’une équipe et qui souhaite faire de cette aventure une réussite.
- Toute personne membre d’une équipe et qui désire atteindre ses objectifs personnels et se développer.
