Quels sont les besoins en termes de compétences des membres de votre équipe pour les vôtres ?
Nos cinq portes d’entrée vous permettront de trouver rapidement la réponse à votre question !

Afin de rester ancrés sur les besoins de nos stagiaires, nous avons modifié la logique de l’arbre à formations réorientée autour de cinq thématiques :

 

Manager - être leader

Pour accompagner des leaders-managers en recherche de réflexions de fond et d’outils leur permettant de faire face aux nouveaux paradigmes socio-politiques du secteur.

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Gérer des projets de A à Z

Pour améliorer la maîtrise des outils incontournables en gestion de projet, de partenariat et en écriture efficace.

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Animer, former

Pour passer à l’ère du e-learning et afin d’augmenter l’interactivité et les possibilités d’apprentissage ludiques en améliorant ses compétences d’animateur/formateur.

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Développer ses compétences interpersonnelles

Aussi connues comme « soft skills », les compétences relationnelles constituent la base de tout métier.

Pour prendre du recul et améliorer la prise en charge de son bien-être et celui de ses pairs et/ou de ses bénéficiaires.

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Accompagner les jeunes

Pour travailler avec des jeunes en quête de « sens » et en plein questionnement face aux questions sociétales, à leur place dans une communauté et dans la société d’aujourd’hui et de demain.

Notre objectif :  booster les compétences des travailleurs de première ligne désireux de mieux accompagner et de mieux développer l’approche de l’éducation permanente auprès des jeunes.

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Nos nouveautés en 2020 :

Accompagner les jeunes :
 – Comment animer avec un groupe de jeunes ?

Animer, former :
– E-learning : créer des cours sur Moodle et classroom et augmenter 
   l’interactivité de vos formations !
– Evaluer et améliorer nos pratiques dans l’éducation permanente

Développer ses compétences :
– ATELIER : Un jour ludique pour éveiller son talent : devenir authentique et
   prendre sa place dans le monde
– Gérer les comportements agressifs et augmenter la confiance en soi
– Accompagner une dynamique de changement
– Ensemble, codéveloppons !
– Revenir à soi, être plus efficace et aligné dans des problématiques 
   interculturelles

Gérer des projets de A à Z :
– L’action collective au centre de ma démarche de projet : comment animer     
   pour mieux impliquer mes collaborateurs ?
– Dessine-moi un projet : des visuels pour mieux concevoir, planifier et       
   échanger autour d’un projet

Manager – être leader :
– Réussir la négociation sociale
– Comment développer ma posture de coach en tant que responsable         
   d’équipe et/ou de projet ?
– Ma boussole pour un monde plus soutenable : concepts et dialogues sur le     
    développement durable et l’environnement
– Tenir des réunions de travail : préparer, animer et assurer un suivi

Besoin de construire un parcours de compétences pour vous ou votre équipe ?

Nous vous accompagnons aussi dans une approche « sur mesure » au niveau des équipes aussi bien qu’au niveau individuel. Pour des groupes déjà constitués. Chaque thématique peut être adaptée à vos besoins, en termes de contenus et d’objectifs.

Contactez nous afin d’obtenir de précisions.

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