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Construisez votre tableau de bord pour un suivi dynamique et efficace de vos projets et activités (avec Excel)

 

Un tableau de bord sur Excel n’est pas obligé d’être déprimant et illisible !

Et si votre tableau de bord devenait enfin un outil simple, clair et même… agréable à utiliser ? voire même beau ?

Un tableau de bord vous permet de suivre dynamiquement vos projets et de mesurer votre impact.

Dans cette formation, nous allons vous montrer comment construire un tableau de bord efficace, lisible et adapté à vos besoins, en exploitant les fonctions d’Excel, les tableaux croisés dynamiques, les graphiques, et même un petit pas vers PowerQuery.
Avec un fil rouge concret : construire votre propre tableau de bord tout au long de la formation, pour repartir avec un outil prêt à l’emploi et adapté à vos besoins réels.

Objectifs pédagogiques
  • Définir la finalité et les objectifs du tableau de bord en lien avec les besoins du projet ou de l’activité.
  • Identifier les indicateurs pertinents pour suivre efficacement ces objectifs.
  • Intégrer une démarche d’évaluation qualitative pour enrichir le suivi des résultats.
  • Structurer un fichier Excel clair et organisé, facilitant la saisie et la mise à jour des données.
  • Créer et exploiter des tableaux croisés dynamiques pour synthétiser et analyser les données.
  • Mettre en forme son tableau de bord : choix des couleurs, styles, et création de graphiques pertinents et lisibles.
  • Découvrir les bases de PowerQuery pour importer, transformer et consolider plusieurs sources de données.
  • Construire, étape par étape, un tableau de bord personnalisé adapté aux besoins spécifiques du projet ou de l’équipe.

Cette formation combine apports pratiques et expérimentations concrètes pour vous permettre de construire pas à pas un tableau de bord adapté à votre réalité.

Nous privilégions une approche active et participative :

  • vous travaillez directement sur vos propres données et besoins,
  • les contenus techniques sont présentés de façon progressive et illustrée,
  • des ateliers pratiques alternent avec des temps d’échanges et de conseils personnalisés.

La pédagogie favorise également la co-construction et le partage d’expériences, pour enrichir les apprentissages et ancrer durablement les savoir-faire.

Contenus (savoirs) :

JOUR 1 : construire les bases de son tableau de bord

  • Définir son tableau de bord
  • Définir la finalité et les objectifs de son projet
  • Choisir les indicateurs pertinents
  • Structure d’un tableau Excel
  • Fonctionnalités nécessaires : tableau structuré, formules avancées au besoin (exemple : âge, recherches,…), validation des données, …
  • L’évaluation qualitative
  • Créer un tableau croisé dynamique

 

JOUR 2 : la mise en forme et l’expertise

  • Personnaliser un tableau croisé dynamique
  • Choisir le bon graphique pour les bonnes données
  • Créer un graphique sur Excel avec des boutons dynamiques
  • Personnaliser un graphique et créer vos modèles
  • Niveau expert : Utiliser PowerQuery pour consolider vos données (et arrêter avec les copier-coller entre 3 tableaux)

Outils pédagogiques :

  • Démonstrations théoriques
  • Exercices courts et adaptés au secteur associatif

Conditions/prérequis :

Connaissance des fonctions basiques d’Excel : savoir naviguer dans un classeur, saisir des données, utiliser les formules simples (somme, moyenne…), gérer des feuilles.

Matériel nécessaire : ordinateur portable personnel avec une version d’Office installée, minimum Excel 2016. Vous profiterez bien mieux de la formation avec la version 365 ????

Organisation personnelle : prévoir un temps de travail personnel entre les deux sessions pour avancer sur la construction de votre tableau de bord. Cela permet d’optimiser les ateliers pour répondre à vos questions, relever les défis et approfondir les techniques.

Avoir de la matière à travailler : disposer de données, de tableaux ou d’indicateurs déjà utilisés dans votre structure (même brouillons ou à retravailler).

Formatrice : Natacha LOUIS, ingénieure architecte et gestionnaire de projets de formation, 14 ans d’expérience dans le privé et le public.
Accompagnement complet en organisation et efficacité. Avec une grande importance pour l’humain au centre. Collaboration avec petites structures. Ancré dans la réalité de terrain. Digitalisation. Gestion de projets. Accompagnement au changement. Ses valeurs sont : Qualité. Efficacité. Sens.

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